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Neurodiversité

Neurodiversité et emploi : vos différences sont aussi vos forces

Attention aux détails et pensée systémique, des atouts que les employeurs recherchent souvent sans le savoir.

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Publié le 20 février 20251 min de lecture

Le paradigme de la neurodiversité

Le concept de neurodiversité, introduit par Judy Singer (1998), regarde les variations neurologiques comme des différences naturelles entre les personnes. Il les sort du registre de la pathologie à corriger.

Les forces parfois méconnues

Les recherches décrivent chez les personnes avec un TSA une attention aux détails remarquable et une concentration profonde sur les sujets d’intérêt. Les personnes avec un TDAH apportent souvent créativité et aisance pour travailler sous pression.

Des entreprises comme SAP, Microsoft et JPMorgan ont créé des programmes de recrutement dédiés aux profils neuroatypiques, reconnaissant la valeur de ces différences cognitives.

Références
Armstrong, T. (2010). Neurodiversity: Discovering the Extraordinary Gifts of Autism, ADHD, Dyslexia, and Other Brain Differences. Da Capo Press.
Singer, J. (1998). Odd People In. PhD thesis, University of Technology, Sydney.

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